市場参入から丸4年…楽天モバイルの現在地
2020年に「携帯市場の民主化」を掲げ、携帯キャリア事業に参入した楽天モバイル。本格サービスの開始から本日4月8日で丸4年。携帯市場を取り巻く環境もこの4年間で劇的な変化を遂げ、さまざまな課題に直面しながらも“第4のキャリア”として市場に正しい競争原理をもたらしたことは間違いない。ORICON
2020年に「携帯市場の民主化」を掲げ、携帯キャリア事業に参入した楽天モバイル。本格サービスの開始から本日4月8日で丸4年。携帯市場を取り巻く環境もこの4年間で劇的な変化を遂げ、さまざまな課題に直面しながらも“第4のキャリア”として市場に正しい競争原理をもたらしたことは間違いない。ORICON NEWSでは、同社共同CEOの鈴木和洋氏に独占インタビューを敢行。この4年間の総括、そして、自身が掲げるインクルーシブな社会構造を携帯市場においてどのようにコミットしていくのか？ 話を聞いた。
ORICON NEWS：市場参入から丸4年…楽天モバイルの現在地 “競争と共生”で成される「携帯市場の民主化」への道、鈴木CEOに聞く | 毎日新聞 (mainichi.jp)
楽天モバイルが携帯市場に参入してから4年が経ち、その影響と成果は明らかになりつつあります。この記事から浮かび上がるのは、革新への挑戦と持続可能な成長への情熱です。楽天モバイルは、参入当初から「携帯市場の民主化」という壮大な目標を掲げ、その実現に向けて精力的に活動してきました。同社の共同CEOである鈴木和洋氏の言葉を通して、単なる価格競争を超えた、より深い社会的意義へのコミットメントが伝わってきます。
鈴木氏が振り返る楽天モバイルの4年間は、挑戦と成長の歴史そのものです。OTT企業が通信インフラ事業に打って出るという、世界初の挑戦には多くの懐疑的な目が向けられました。しかし、その挑戦は、日本の携帯市場に新しい風をもたらしました。価格競争の活性化はもちろん、消費者にとって選択肢を増やし、より良いサービスを提供する動機付けとなりました。
記事で特に印象的なのは、鈴木氏が語る「共存と共栄」の理念です。競争が一方的に進歩をもたらすわけではなく、時には共に新しい市場を創造し、そこで切磋琢磨することが、社会全体の利益に繋がるという考え方です。これは、携帯市場だけでなく、社会全体に対しても有益なメッセージであると感じられます。
また、楽天モバイルの成功は、デジタルトランスフォーメーション（DX）への継続的な投資とイノベーションの必要性を改めて浮き彫りにしています。最新の技術を活用しながらも、人間の直感力や創造性を重んじる姿勢は、今後のビジネスと社会の在り方において非常に重要な指針となり得ます。
楽天モバイルの今後の展開に期待しつつ、同時に、他の業界においてもこのような挑戦的な姿勢が、新しい価値の創造と社会の発展にどのように貢献していくのかを見守っていくことが重要だと感じさせられます。
